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2023-02-06
为提升企业员工福利,结合日益多变的环境和与日俱增的竞争,企业必须更多地去考虑和关心员工的多层需求,今年诸多企业都开始了“降本增效”,因此,如何优化企业福利项目,加强企业员工福利管理激励员工,已经成了...
查看详情2023-01-14
“上瘾模式”是互联网产品领域的一个流行概念。也就是说,如果某种行为发生得足够频繁,人们认为它有足够的用途,这种模式自然会进入我们的习惯范围,成为我们习惯的行为方式。对于那些希望员工爱上福利的企业来说...
查看详情2023-01-11
目前,由于经济低迷和疫情的反复影响,中国许多人生活不好,工作累不稳定,超市工作不仅容易稳定,所以超市员工非常令人羡慕,2000年,超市员工工资约200元,2010年,增加三倍,达到600元,同期在工厂工作几乎是水...
查看详情2023-01-06
如今,越来越多的员工开始成群结队地离开组织和劳动力市场,越来越多的企业关注员工的福祉和奉献精神。企业应该如何考虑福利成本控制和员工体验的改善?跟随企业福利平台,查看您需要了解的所有关于员工福利指标的...
查看详情2023-01-03
企业给员工福利一直是一个非常复杂的问题。其中,如何为员工选择福利礼品一直是员工受益的一个非常复杂的问题HR人们头疼。每逢节假日送福利,要选择让员工和老板满意的福利礼品,需要注意以下几点:1.预算限制:少...
查看详情2022-12-28
目前,绝大多数企业的人事管理仍处于薪酬福利制度的初级阶段,主要表现为:薪酬结构过于单一,员工福利制度较多,但员工抱怨较多,优秀人才保有率较低;或者福利待遇设置过时,难以反映应有的感知,企业成本增加,...
查看详情2022-12-23
同样的福利政策已经不能满足员工多角度、多样化的需求。企业需要花费大量的时间、成本和人力资源来做好员工福利工作,但如果能交给专业的大小单双平台 ,那就容易多了。员工福利是企业人力资源薪酬管理体系的重要组...
查看详情2022-12-19
最近,英国的一个“试验”引起人们的注意。据英国媒体报道,自6月6日起,英国开始实施世界上最大的一周四天工作制试点活动,来自各行各业的3000多名员工参加。这个测试持续了半年“100:80:100”模式发展,即工资...
查看详情2022-12-12
在大型企业中,往往有无法留住人才的领导者,尤其是在经济形势不好的时候。在一些企业案例中,领导者只将人才的选拔和保留与工资水平挂钩。当经济形势良好,工作机会多,人才选择丰富时,领导者通常会提供良好的工...
查看详情2022-12-07
员工福利现在是各大企业吸引人才的常用手段之一,但为什么员工福利的效果褒贬不一呢?有些企业花了很多钱给员工发福利,但总是达不到预期的效果,就像种渠道发通知一样,但员工还是看不到。可以想象,各部门的员工...
查看详情银行员工福利采购:构建高效、有温度的员工关怀机制
2025-07-28
银行员工福利:打造有温度、有深度的人才支持体系
2025-07-25
银行员工福利:打造有温度、有深度的人才支持体系
2025-07-25
银行员工福利:构建有温度、可持续的员工关爱体系
2025-07-25
银行员工福利:打造有温度、有深度的人才关怀机制
2025-07-25
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2025-07-25
银行员工福利:打造有温度、有深度的人才关怀体系
2025-07-25
银行员工福利:打造以人为本的组织关怀新路径
2025-07-25
银行员工福利:构建有温度、可持续的人才激励机制
2025-07-25
银行员工福利:打造有温度、有竞争力的员工关系体系
2025-07-25