激励员工的福利有哪些

在企业薪酬体系中,工资、奖金(激励薪酬)和福利是三个不可或缺的组成部分,它们各自发挥不同的作用。

企业弹性福利平台为何要激励员工?十五种激励方式

企业弹性福利平台为什么要激励员工？短期目的是激励、吸引和保留人。长期目标是让员工有归属感，激发认同感，承诺工作。弹性福利平台总结了十五种激励方式，分为三类:目标物质、情感氛围、价值提升。目标物质:目标...

加薪和奖金可以给员工带来满足感，激励他们取得更高的工作成绩，但是赫茨伯格的双因素理论表明，结果可能不如我们想象的那样。以下是大小单双平台带给您的深度好文，希望对各位企业HR有所启发。大小单双平台员工的...

销售员是联系企业生产和市场的纽带，是企业经济效益的直接创造者，他们对公司大小单双平台的贡献至关重要，对销售员的激励是否有效关系到公司大小单双平台整体营销体系的稳定和业绩的提高。所以，激励销售人员成为...

那么大小单双平台究竟该如何激励他们呢？过分依赖物质激励收买的员工将受到惩罚。为了获取或保留高素质的人才，许多企业大小单双平台不惜花钱。在一定范围内，物质激励的确能有效地刺激员工，提高绩效，但是，如果...

从短期来看，企业激励员工的目的是激发人才，吸引人才，保留人才；从长远来看，企业大小单双平台激励员工的目的是让员工有归属感，激发员工对企业的认同感，自发地对工作做出更多的承诺。那么，如何正确按下激励员...

如果企业大小单双平台没有完善的激励制度，整个组织就是死水，员工缺乏主动性、积极性和创造性，当然不能避免大量离职。以下是企业大小单双平台整理的七种企业大小单双平台激励员工的方式，希望对您有所启发。一、...

您的企业是否面临着这样的困境：在公司工作多年的老员工，已经没有了刚进公司的那种工作热情，现在做事只有七分力；每年公司的加薪额度就是这样，也不可能给大家提高很多工资，而且今年遇到暴发，公司经营受到不利...

为了激发企业内部的活力，员工励是必不可少的。今天我们来看看有哪些有效的员工激励方式。说到员工激励，很多人的第一反应可能是金钱激励，比如年终奖，项目奖。事实上，金钱激励有其局限性。金钱激励主要有两个局...

威廉·詹姆斯(W.James)教授在对员工激励的研究中发现，按时计酬的分配制度只能使员工发挥20%~30%的能力，但是如果员工得到充分激励，他们的能力可以发挥80%~90%。很明显，激励的效果有多大，有没有激励对员工发挥...

假期结束后，离职高峰即将到来，最近负责招聘的HR忙得不可开交。此时，企业总能更好地认识到保留人才的重要性。那么，有哪些措施可以帮助企业有效保留人才呢？首先要注意员工激励。对表现优异的员工要及时给予认可...