0755-86212290
工作日 9:00-18:00
在操作过程中,许多小伙伴们尤其是第一次实际操作业绩考核的小伙伴,通常是找不到方向,压根不知道绩效考核管理都涉及到什么阶段?涉及到哪些內容?涉及到哪些流程?实际操作时通常如无头苍蝇东一下、西一下,結果费...
在职人员场,HR小伙伴都清晰,与绩效考核管理对比,绩效考评好像更实际,更受企业热烈欢迎,许多企业在实际操作绩效考评的情况下,通常并不是从绩效计划逐渐,只是从考评评分逐渐的,她们用考评评分替代了绩效考核...
企业大小单双平台 业绩目标分解,业绩责任也下放?企业大小单双平台 在实现业绩目标的过程中,部门内部的管理分工和业绩评价方式也是非常重要的一环。例如,某集团公司扩大,招聘专家的压力越来越大,但5名优秀招聘专...
纵观企业员工福利的发展历程,过去的福利制度往往面向公司的所有或大多数员工,这与员工对企业的贡献或工作绩效没有直接关系,因此具有包容性。福利已经成为薪酬中的保健因素。没有它,福利的目的往往难以实现,但...
企业大小单双平台 绩效管理过程比结果更重要企业大小单双平台 在绩效管理的实施中:监督其过程还是控制结果?许多企业对此有不同的回答。有人说没有过程管理,就不可能有结果实现,有人说只要有结果导向,过程就不重...
企业建立和拥有完善的员工福利体系,不仅是企业提高口碑的名片,也是引进人才、稳定人才、内部文化建设和提高不容忽视的建设性工程。保证员工队伍的稳定,使员工更具归属感,提高对企业的认识度,设计有特色和竞争...
“脚踏实地地前进,风雨后总有阳光!”这样的标语到处都是,到处都是。它是公司激励员工的手段之一。但是我们发现,尽管我们用了很大的努力,也花了很大的心血和精力去做各种激励,但是最终的结果仍然没有达到预期...
近期绩效考评的话题讨论是HR们最经常探讨的话题讨论,但也是有一些很牛的公司几乎也不做绩效考评,那麼企业究竟该不该做绩效考评?为什么做?又怎么做呢?最先,企业究竟应不应该做绩效考评?许多公司对绩效考评在一定...
绩效考核管理与绩效考评全过程,其基本上程序流程为:一、制订绩效考核指标:1、各个负责人依据年度(或考评周期时间)公司对员工规定和期待,在与员工商议的基本上明确本年度(或考评周期时间)工作规划;2、部门负责...
一、当今绩效考核管理的错误观念•缺乏气氛,员工已习惯性吃大锅饭•领导干部评分,而不是客观性工作結果•肯定公平公正,而不是高效率标准•一统天下,替代别的奖励办法•摆脱步骤,变为人事部门的事儿•心态考评...