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建设单位方员工福利

关注员工福利

员工是组织的核心资产。要引进并留住最能干的员工，领导者们需要去了解他们的个人愿望和需求。工作满意度是除薪酬以外能激励员工努力工作的最关键因素。另外，员工都希望获得成长与发展的机会，比如被公司派去接受...

员工间的矛盾，十分消耗业务经理的活力和高效率!解决不可当，不但分歧沒有处理，而且造成单位内鸡犬不宁!如此一来，全部单位的业绩考核大受影响，别的员工也会建议非常大。小A和小N全是吴经理的属下，两人的分歧早...

一年中，您的企业开展了哪些企业文化和团队建设活动？企业福利调查显示，45.9%的企业会进行文化和团队建设类活动。企业文化和团队建设类活动一般是在特定主题下进行的，形式上，最普遍的是团建(71.8%)和年会(61.4%...

目前，企业在文化建设中通常面临三大问题:1.企业文化只有口号和口号；2.企业文化宣传不足；3.企业文化活动普及率低。据悉，近90%的企业制定了自己的企业文化，但企业文化的完善程度存在较大差异，其中完善程度较高...

每一个企业里边都是有一些重要优秀人才，而公司的一些关键技术方法把握在这些人手上。这种优秀人才假如离去企业，调研的，市场竞争企业得话，很有可能会对企业造成非常大的危害，也有的职位员工把握着，他人无法取...

初入职场中太过的方恰好是固执己见，是呆板，会四处撞击;而太过的圆润是人情世故，也会令人防备。沒有原则问题，协调能力就沒有用途，沒有协调能力，原则问题也贯彻落实不太好，掌握好二者融合的“度”，是每一个...

在大部分企业里人事部门和各个部门通常是互相老花眼，各个部门感觉人事部门净做些瞎忙，人事部门觉得各个部门不配合工作，婆说婆有理公说公有理，简直好人难当家务活。纵览诸多案例说明人事部门与各个部门的爱恨情...

以往的福利制度经常是朝向企业中全部或大部分员工，与员工对企业的奉献或工作绩效考核并不是开展立即挂勾，进而具备平等特性，福利变成薪资中的保健因素，有它很少，无它不好，员工慢慢地将福利当做是企业必需的和...

员工身心健康当然对个人和企业来说都是一件好事，但问题来了。毕竟对于员工而言，瘫尸总是比运动容易，怎么能激发他们运动的积极性呢？对企业而言，HR毕竟不是医生，员工健康难以直接影响他们的KPI，怎么能让企业...

前言企业要想长期平稳的发展趋势，优秀人才是不可或缺的，人才队伍基本建设在某层面而言是牵制企业发展趋势的一个关键要素。一般来说，大中型企业都是会有自身一套相对完善的优秀人才管理体系，而许多中小型企业因...