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海尔企业采购组织
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海尔解构海尔
海尔最终打破了封闭的组织结构，以业务或项目为中心，实行小微平台模式，由此，企业决策层从管理者变为项目投资人与资源支持者；员工从执行者转化为项目驱动者；原本不与市场直接接触的中层管理人员，要么独立带领...
企业如何优化企业福利采购环节?
近年来，企业福利的合规性已经成为许多企业标准化管理中备受关注的一个方面，也涉及到企业福利采购。在企业福利采购中，如何实现阳光采购是许多企业，尤其是国有企事业单位非常关心的问题。阳光采购是指企事业单位...
海尔的商业哲学
世界上著名的企业，业绩持续优秀乃至基业长青的企业，秘诀不是对技术与市场的掌控，而是对经营哲学的驾驭。德国在18世纪以前曾远远落后于欧洲其他国家，18世纪后，德国从哲学入手，先完成了文化的革命，催生了一大...
企业组织架构的方式有什么
(一)直线制直线制是一种最开始也是最容易的组织结构。它的特性是公司各个机关事业单位从上向下推行竖直领导干部，属下单位只认可一个上级领导的命令，各个负责人责任人对所在单位的一切难题承担。厂部不另设职责组...
学习培训海尔公司的企业经营管理不断发展趋势的聪慧
张瑞敏，一位运营30很多年的创业者，在悠长的岁月中竟然沒有印象深刻的困境，这很难以置信。那麼，张瑞敏在如何解决美的的各种各样潜在性困境？ 2016年6月，通用性家用电器宣布变成海尔公司的一员。美的以55.8...
人力资源资源优化配置：企业组织架构的作用
企业组织架构的作用企业的组织架构主要是为了更好地完成企业运营战略定位服务项目的，根据发展战略溶解，明确机构作用，进行发展战略和每日任务。当今，企业机构的作用各种各样，有直线职能制、事业部制、集团公司...
福利PLUS超值企业采购，采购成本降幅可达30%
福利PLUS引进京东商城、网易严选、得力、齐心、晨光、百果园、美年大健康、3大电信运营商、中石油、中石化、中海油、各大银行等优质供应商家，提供“大小单双网址平台 、电商卡、充值缴费、生活服务”等四类服务，为企业和...
企业4.0：数据驱动的企业组织升维
企业的组织形态可以分成四种：点状企业、线状企业、平台化企业、生态型企业。企业的维度升级需要信息技术和数据技术的支撑。从点状企业升级到线状企业，需要产业链的整合和信息技术的高效对接，平台化企业的发展...
如何选择企业福利采购平台?
我们挑选企业福利采购平台的时候，往往需求考虑以下四点：一、安全性（资金风险和成本）二、弹性（多种运用场景自由组合）三、便利性（合规操作，灵活易上手）四、及时性（售后服务和产品保障）因此，挑选合适的福...
有财产的非法人组织怎样注册企业？
一、有财产的非法人组织怎样注册企业?有财产的非法人组织必须备齐材料以后到企业登记行政机关明确提出公司注册的要求，到工商管理局拆换公司企业营业执照到工商管理局拆换公司企业营业执照的必须携带下列材料，审...
海尔的企业价值观，难怪它能蝉联第一
原标题：我们与全世界很多企业价值观不一样以“人单合一”将各个网络节点聚为沙拉式的体系，这就是我们在海外的复制。价值体系方面，首先从0到1来看，这一部分体现的就是质量溢价。当时以顾客永远是对的这个理念，...
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