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员工是组织的核心资产。要引进并留住最能干的员工,领导者们需要去了解他们的个人愿望和需求。工作满意度是除薪酬以外能激励员工努力工作的最关键因素。另外,员工都希望获得成长与发展的机会,比如被公司派去接受...
各类企业在人才市场上的竞争力很大程度上取决于企业福利高低,成为吸纳人才的重要砝码。国家构建和谐劳资关系的相关文件的**,进一步推动企业将福利进行到底。“公司生产任务沉重、加班频繁,导致生产线工人流动性...
在许多企业中,HR好像都不太惹人喜爱,是由于事或是由于人?都很有可能有,实际上HR是最可怜的一个人,上应对老总,下边对员工,做不太好就双面不取悦。下边讨论一下员工眼中的HR是哪些的,为什么不招人待见呢?【不...
许多领导干部很头痛一件事,便是你分配的每日任务,员工常常想到各种各样方法推诿,就仿佛学生时代迟到了,常常想起的那一大堆原因。今日大家就来分析一下员工们推脱每日任务常见的招数。招数一,立即回绝,说这件...
说白了经济赔偿金,便是企业超过法律法规消除或停止劳动合同书时的一种强行性的赔付,是违纪行为所要投入的成本,其目地是对企业违反规定榨取员工的一种强行性制度保障。除此之外,经济赔偿金的应用状况,要在法律...
半导体业,一个既生疏又了解的领域,大家所了解的手机上、程控交换机、电話、彩色电视、显示屏、五颜六色映像管等商品都离不了小小的集成电路芯片的生产制造。近些年,在我国的半导体技术行业发展迅速,...
重视员工福利为什么是企业管理不可或缺的一部分员工福利和企业的关系在日益开放的市场竞争环境中,越来越企业认识到员工是作为获取竞争优势的重要资产,公司最有价值的资产是人才。因此,满足员工的需求并激发他们...
1.员工比例计算方法:非生产性工作人员÷员工总数×100%实际意义及作用:测试员工构造情况判断规范:一般非生产性工作人员越低越好,详细情况视公司而定2.员工增加率计算方法:(全年度员工数-上本年度员工数)÷上...
许多人力资源管理培训经理大部分都了解培训需求分析剖析的目地和实际意义所属,为何要开展培训需求分析剖析?第一,能够掌握到企业真正客观性的培训需求分析;第二,节省学习培训成本费;第三,激起员工的自学能力。...
让一个公司最头痛的难题,也许便是解决劳务纠纷了。由于不但要在政治上翻倍赔偿,还会继续使公司品牌形象大受损失。因此避开劳务纠纷难题就变成HR和企业管理人员更为高度重视的难题。可是在这个问题上一直存有一个...