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员工福利,始终全是企业发展中的必不可免的,都是吸引住员工存留,激起员工激情的关键方法,今日福利plus就来聊一聊员工福利该如何发。比如在深圳,如果一家公司没有福利,它能招到好员工吗?能吸引人吗?当然没办...
对企业来说员工是最为重要的。只有优秀员工,企业才能在激烈的竞争中生存,员工是企业生存的根本,企业必须重视员工的价值。有能力的员工可以使企业越做越强。所以企业要想强大,必须从关怀员工开始!一、关怀员工...
基本工资是企业员工总工资的基石工资。只有在基本工资设计到位的企业中,才能吸引、激励、培养和保留优秀人才。底薪激励严格来说,底薪(basesalary)并不等同于我们通常认为的基本工资(basicsalary)的概念。底薪的...
公司一旦逐渐绩效考评,员工私下就觉得是逐渐降薪水了!员工和人事部门的关联也会越来越焦虑不安,自然谁扣她们薪水便是她们的对手,她们是那样认为!尤其是KPI指标值的制定,弄不好,人力资源就需要瞎忙活!该怎么办...
福利plus是企业的员工福利。特别是对中小企业的员工福利进行系统调查的结果,员工对公司的福利不满,对企业的员工的照顾不足,年末年初的福利、生日会、午睡等,也有不知道什么是员工福利的人。福利plus认为,虽然...
员工关怀首先要做好需求分析通过了解整个团队士气、氛围和效率,分析员工心态与工作状态,掌握员工关怀的需求状况,确定整体改善的思路与关键点,就可以制定有针对性的关怀方法。一般来讲需求需求分析的方法有以下...
了解员工的工作,最好就是自己加入进去做一做,最起码是和他们待在一起,认真观察。然后才能说的其他的你应该先去融入他的工作中,让你和他们之间的距离缩小,这样就有可能了解他们真实的想法,从生活到工作中给予...
一是领导高度重视。企业要真正把自己的员工放在心上,对员工实施人文关怀,在企业当中,领导要做好样子,模范带头,身先仕卒,也并非事事亲力亲为。加强对员工的人文关怀和进行有效的心理疏导是一个企业的基础性工...
谈起KPI,坚信许多HR并不生疏。有很多企业也在使用KPI做绩效考核管理,但是执行实际效果并不理想化,缘故取决于没有一个科学研究的制订KPI指标值的步骤。许多HR也想学习培训参考下过企业的作法,那麼今日我就跟大...
如今,企业越来越重视人性化管理,员工关怀自然不可或缺。面对比70后、80后更有个性的90后、00后,企业如何开展员工关怀,留住这些年轻人?帮助员工平衡工作生活是一个很好的切入点。现在的年轻员工工作也很辛苦。...
提到KPI绩效考评,只需做了HR的小伙伴们,也不生疏。这也是许多企业较为通用性的绩效考评方式。那麼怎样合理获取KPI考核指标值?一、早期的准备工作:1、最先搞清楚什么叫KPI考核指标值:KPI便是按时考量各职位员工...