0755-86212290
工作日 9:00-18:00
在操作过程中,许多小伙伴们尤其是第一次实际操作业绩考核的小伙伴,通常是找不到方向,压根不知道绩效考核管理都涉及到什么阶段?涉及到哪些內容?涉及到哪些流程?实际操作时通常如无头苍蝇东一下、西一下,結果费...
在职人员场,HR小伙伴都清晰,与绩效考核管理对比,绩效考评好像更实际,更受企业热烈欢迎,许多企业在实际操作绩效考评的情况下,通常并不是从绩效计划逐渐,只是从考评评分逐渐的,她们用考评评分替代了绩效考核...
缘故之一:宣传策划落实不及时一般,企业在执行绩效考核的情况下,并沒有搞好充足的宣传策划,并沒有把绩效考核的真实作用传递及时,绩效考核管理的核心理念也仅仅被少数人把握,绝大部分包含一些平行线主管并不真...
企业大小单双平台 业绩目标分解,业绩责任也下放?企业大小单双平台 在实现业绩目标的过程中,部门内部的管理分工和业绩评价方式也是非常重要的一环。例如,某集团公司扩大,招聘专家的压力越来越大,但5名优秀招聘专...
企业大小单双平台 绩效管理过程比结果更重要企业大小单双平台 在绩效管理的实施中:监督其过程还是控制结果?许多企业对此有不同的回答。有人说没有过程管理,就不可能有结果实现,有人说只要有结果导向,过程就不重...
谈起考评方式,大部分HR都能讲出一堆来,但落实措施时,却难以辨别分清是非,孰好孰坏。真实的缘故,或是对各种各样考评方式的特性和适用范围了解不足深入而致。教师在这儿给HR小伙伴们一些合理的提议:一、早期提...
近期绩效考评的话题讨论是HR们最经常探讨的话题讨论,但也是有一些很牛的公司几乎也不做绩效考评,那麼企业究竟该不该做绩效考评?为什么做?又怎么做呢?最先,企业究竟应不应该做绩效考评?许多公司对绩效考评在一定...
在需要人才管理的地方,肯定会有激励的存在。许多企业大小单双平台 管理者理所当然地认为,物质激励是提高员工绩效的最有效手段之一,他们只考虑两个方面:一是被激励的员工的真实反映是什么,他们是否愿意为公司做...
一、当今绩效考核管理的错误观念•缺乏气氛,员工已习惯性吃大锅饭•领导干部评分,而不是客观性工作結果•肯定公平公正,而不是高效率标准•一统天下,替代别的奖励办法•摆脱步骤,变为人事部门的事儿•心态考评...
公司大小单双平台 运用绩效结果,提高绩效而非奖惩?公司大小单双平台 将结果用于奖励或处罚不是本文的重点。关键在于绩效管理的核心功能,就是不断推进组织的进化。前面我们说过,A组销售只要销售额超过1300万,就会...