0755-86212290
工作日 9:00-18:00
2021-04-16
大小单双平台 将介绍张一鸣怎样打造组织。根据ContextNotControl的Context越多,Control越少这一管理原则,张一鸣如何具体实现落地?怎样处理好牛人问题?一、关于字节跳动的招聘原则。在张一鸣看来,找对人,学习...
查看详情2021-04-16
流程VS价值观张一鸣选择了什么?企业达到一定规模时,管理方式有两种选择。一是制定详细的流程制度,二是依靠价值观。我们应该选择那种方式。事实上,企业福利平台认为这个问题没有标准答案。ItDepends。具体情况...
查看详情2021-04-16
2012年3月,29岁的张一鸣在知春路锦秋家的一套住宅中建立了字节跳动,投资仅200万元。自9年前成立以来,字节跳动实现了收入从零到千亿的跨越;其产品颤音、今日头条、皮皮虾等。形成了跨领域强大的APP矩阵;同时,...
查看详情2021-04-16
JackWelch有一句名言,即绩效管理是一个世界难题。为什麽是世界难题?绩效管理要能够顺利实施,在公司企业福利平台里一般有三座大山,我们称之为推行绩效管理的三大障碍。01.3个实行绩效管理的大山。一、认知大山...
查看详情2021-04-15
能力才是真正的铁饭碗!体制内的vs体制外,实际上没有不变的最佳选择。每个人都有避难的想法,没有厚度,但首先要理解什么是真正的避难港铁碗能力,大小单双平台 觉得这个词是唯一的,时代会改变,趋势会改变,周围...
查看详情2021-04-15
"996"的偏激促使人才涌进体制?企业福利平台有些人戏称,体制内工作的“真香”就相当于体制外工作的“内伤”。因特网大厂的工作一度是多么的光彩夺目,有多少人挤破脑袋想闯进其中,如今却是舆论的大肆...
查看详情2021-04-15
年轻一代更喜欢“稳定”吗?假如说招录条件的放宽是体制内人数猛增的“助推器”,那么它自身的“稳定性”特点就是使“公考热”持续高热不减的主要原因,即使最好的大学毕业生也不例外。据北大官方公布的《2019年北...
查看详情2021-04-15
近日,教育部直属大学相继发布了《2020年毕业生质量报告》。从北京理工大学、北京外国语大学、首都师范大学、北京交通大学和这四所北京大学的就业成绩单中可以看出,面对历史上最难的就业季节,本届毕业生更倾向于...
查看详情2021-04-15
每个团队都有不同性格的人,作为大小单双平台 团队的管理者不能以同样的方式对待所有人。根据人的不同进行员工激励是企业大小单双平台 各级管理者每天必须面对的重要课题,只有自己的三头六臂远远达不到团队业绩目标...
查看详情2021-04-15
企业大小单双平台 人才战略:选择合适的人才。许多首席执行官对人才招聘业务并不谨慎,他们在人才管理上投入的时间很少,一些首席执行官埋头于具体业务,希望企业大小单双平台 HR部门能代替自己处理好人问题,这是一...
查看详情节日福利的“微光效应”:在平凡中照亮组织温度
2025-09-02
节日福利的“轻”与“重”:在无形中构建组织韧性
2025-09-02
节日福利的“慢”哲学:在快节奏中重建人与人的连接
2025-09-02
节日福利的“心”逻辑:从标准化到个性化的情感工程
2025-09-02
节日福利:在仪式中沉淀文化,在细节里传递尊重
2025-09-02
如何评估节日福利对企业文化的贡献?
2025-09-02
节日福利如何与企业文化紧密结合?
2025-09-02
节日福利的深层价值:从关怀个体到激活组织
2025-09-02
如何根据行业特点设计节日福利?
2025-09-02
节日福利:从“发福利”到“种情感”的转变
2025-09-02